カリスマ性なし、リーダーシップもリーダー経験もなし、むしろコミュ障の私がワークショップでリーダーを務めた時のこと

先日、社外でロジカルシンキング系のワークショップ研修を受けてきました。

(会社が契約している外部研修機関のもので、勤務時間中に受けられる)

前後編、2日に渡って計6時間の研修。

ロジックツリーを作成する宿題が出たり、座学は最低限！のゴリゴリ実践型研修でした。

2日目に成り行きでリーダーを務めたのですが、タイトル通りリーダーの素質ゼロな私。。

しかしすごく良い勉強になったので、今後のために記録として残しておきます。

ケーススタディを元に、原因を炙り出すためにロジックツリーを作成する。

もしくはその前段階の、要素分解をするというもの。

まずは個々人で答えを出し、チームメンバーに発表、最後にチームとして１つの答えを出します。

初対面かつ業界・業種・年齢がバラバラのメンバー達と議論を進め、時間内に答えをまとめること。

時間が無くて焦ると、他のメンバーから出た新しい意見が頭から抜け落ちそうになって、自分1人で考えた答えをチームの意見として発表しそうになる。短時間で意見をまとめるって、難しい。
フレームワークの正しい使い方と便利さ。
発言が少ない人に参加(した感を持って)もらうための働きかけは大事(うまくできなかった…)

リーダーを務めたということもあり、脳みそフル回転で良いトレーニングになりました。

ただ、ペース配分ができず途中で力尽きてしまいました(:3_ヽ)_

いやーいい研修だった。

また時間を捻出して行こうっと。

チームメンバーから、ロジカルシンキング系の本とか読んでるんですか？と聞かれたのでこちらを紹介しました。

マンガで分かるシリーズは、短時間で全体像が掴めるし、取っつきやすくて好きです。

とんとんと。